|
|
I Kwartał 2010 |
I Kwartał 2011 |
Wzrost/Spadek |
|
Przychody ze sprzedaży |
49 395 |
64 425 |
30% |
|
EBIT |
1 145 |
5 718 |
399% |
|
EBITDA |
2 083 |
7 551 |
263% |
|
Zysk NETTO |
290 |
1 590 |
448% |
|
Zobowiązania Total |
71 224 |
136 869 |
|
|
W tym zobowiązania długoterminowe |
19 419 |
59 986 |
|
Marian Owerko:
„DOBRE WYNIKI ZA I - szy KWARTAŁ NOWEGO
ROKU FINANSOWEGO. PIERWSZY
POROWNYWALNY KWARTAL Z NOWYM
NABYTKIEM PIFO EKO STREFA ( PES )
Geneza lepszych wyników:
- Konsolidacja od początku kwartału PIFO EKO STREFA – w pierwszym kwartale fiskalnym 2010 roku PES jeszcze nie było
- Lepsze wyniki spółki BIO CONCEPT GARDENIA niż rok wcześniej ze względu na rozwój organiczny.
- Lepsza marża w Bakalland S.A. wynikająca z dużo korzystniejszej struktury sprzedaż – wzrost sprzedaży ( o około 35% !!!!! ) wiodącej marki Bakalland. To nagroda za konsekwencję w dbaniu o jakość tych produktów, optymalne ceny no wieloletnie wydatki na promocję tej marki jak tez sprzedaż nowych produktów pod ta marką.
- Zmiana systemu zakupów surowców z zakupów spotowych na zakupy długookresowe
- Ograniczenie zakupów poza krajami pochodzenia wynikające z większej dyscypliny w planowaniu
Byłoby jeszcze lepiej ale:
- Różnica na wycenie CHF ( kredyt na z finansowanie inwestycji w Janowie ) pomiędzy 30 czerwca 2011 a 30 września 2011 – kwota minus 1,0 mln PLN
- Dużo większe koszty finansowe – zakup spółki PIFO EKO STREFA , zakup nowych maszyn do Janowa Podlaskiego ( jeszcze nie obłożonych produkcyjnie )
- Finansowanie większego magazynu surowcowego ze względu na zmianę systemu zakupów surowców z zakupów spotowych na zakupy długookresowe i ze względu na zwiększenie stoku dla zapewnienia zdecydowanie płynniejszej produkcji i unikania awaryjnych zakupów.
Zadłużenie:
- Wzrost zadłużenia spowodowany jest 3 czynnikami: zakup PIFO EKO STREFA ( 55 mln ) , zakończenie inwestycji w maszyny Janów Podlaski, finansowanie większej sprzedaży niż przed rokiem”